不仅具有高度的预测性而

通常这至少需要几个月但对于更复杂的角色可能长达一年或更长时间。成本包括新员工所需的所有入职入职、支持和培训更不用说这个人的生产力在这段时间内不会达到最佳状态。没有完美的公式来计算糟糕雇佣的额外成本但在做出雇佣决定时当涉及到成本估算时以上内容应该能让你深思。我们怎样才能降低成本答案很简单。减少你做出的糟糕雇佣的数量预防是万能药。

在上面的例子中如果你只签订一份糟糕的合同而不是五份你将节省超过 美元比索。但是这是一个风险管理游戏；没有人能提供万灵药来保证您再也不会招到糟糕的员工但是您肯 多米尼加共和国 WhatsApp 号码列表 定可以采取一些措施来降低这种情况发生的可能性。随着时间的推移推断这一点你会减少糟糕的雇佣从而降低成本。那么我们如何管理风险呢确保高度有效的招聘流程使用得到广泛研究支持的评估方法证明它们可以。

预测工作绩效在深入研究更广泛的文献 时 绝对必要 应包括认知能力的相关测试尤其是对于复杂的角色构建良好的行为评估评估该职位的关键能力高度结构化的面试侧重于对这些方法该角色成功至关重要的属性且如果使用得当还可以减轻人为偏见这是导致糟糕的招聘决定及其负面影响的最常见原因。您不会相信在 咖啡谈话 期间做出了多少糟糕的招聘决定。